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探索团队建设 改革取经破困

发布时间:2016-08-09  阅读:1192次
     我所针对宜宾目前的法律服务市场情况,准备调整思路,将传统的单打独斗服务模式进行改革,主动外出取经。经与中伦律师事务所成都分所樊斌主任联系,接受樊斌主任的邀请,于 2016年4月8日上午,由张静主任带队,尹东风、袁野、陈超风、曹希、张利等人到中伦所,参观了中伦所的装修布局,客户接待区与律师办公区隔离,各个区域的功能齐全,并听取行政主管王飞主任的详细介绍,学习了中伦所的专业化分工、公司化管理模式,内勤服务与管理模式,律师绩效考核办法,以及高端金融法律服务等前沿理念。让我体会到成都律所与我们的巨大差距,进一步激发我所在制度创新、知识更新、专业化团队建设等方面的决心和积极性。

  

    2016年4月8日下午,我所张静主任,以及尹东风、袁野、陈超凤、曹希等律师,参加了省律协举办的金专委年会暨当前金融案件疑难问题法律研讨会,听取了省高院民一庭张庭长、成都中院民二庭王审判长的情况介绍,两位资深法官结合自身的工作实际,对金融机构贷款合同、民间借贷合同纷繁复杂的变化,存在的疑难问题,如何适应法律和司法解释,律师应如何提高代理成功率等,进行了精彩的演讲,让参会律师掌握了最新的前沿动态。

    我所随即将学习到的先进理念,结合本所人员构成的实际情况,结合宜宾的法律需求和服务市场,在所内开展分配制度和专业化团队建设的探索,初步组建五个专业化团队,即刑事辩护、商事(金融)、政府法律顾问、交通事故及人身损害赔偿、婚姻家庭及劳动争议。每个律师目前最多只能同时选择两个专业,不属于自身专业的案件,原则上不参与办理,即便是自身的案源,也应移交给相应的团队办理,打破律师自顾眼前利益、单打独斗的狭隘格局,由团队律师为当事人提供更加优质高效的法律服务,以换取事务所更大的法律服务市场


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